Порой, даже если день не задался, нужно быть готовым пропускать через себя многих людей и их «боли», суметь не стать при этом выжатым лимоном. При этом менеджер — тоже человек, со своими задачами, сложностями, еще какими-либо жизненными ситуациями. Хорошие помощники менеджера по данному вопросу это внутренняя мотивация, склад характера и позитивное мышление. Есть вариант руководить сразу несколькими командами или вырасти до Project Director. А можно сменить направление в работе и стать, например, руководителем отдела разработки или отдела продуктового менеджмента. Разные задачи, разные люди и проекты — все это подталкивает к project manager что делает развитию и получению новых знаний.
Must-have навыки и качества проджект-менеджера
Стажировка — хорошая возможность наработать опыт на реальных задачах. Многие компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их. Платить сначала будут мало — есть вакансии, в которых предлагают зарплату около 30–50 тысяч рублей. Во всех вузах сначала изучают общие дисциплины — например, математику, историю и философию.
Как получить первую стажировку или работу
«Тем, кто начинает карьеру менеджера проектов, советую попасть в среду, где есть культура управления проектами. Плохой сценарий — когда ты единственный менеджер на всю компанию (такое может быть в небольших веб-студиях), на которого скидывают операционку. Еще нужно разобраться в отличиях проектной деятельности от операционки (business as usual) и не ставить себе ложных целей», — Виталий Салахмир, менеджер проектов в WaveAccess.
Составляйте эффективные планы проектов
Прежде всего это — ответственность за принятые решения и их последствия. Например, ошибка топ-менеджера может привести к финансовым потерям, а ошибка PR-специалиста — нанести удар по имиджу бизнеса. Отсюда постоянный стресс, связанный с осознанием важности каждого решения. Например, стресс может вызывать необходимость управления конфликтными ситуациями, срывы в планировании или неожиданные изменения рыночных условий.
Менеджер проектов: обязанности, функции, задачи
Мы попросили HR-специалистов дать несколько советов тем, кто хочет развиваться в управлении проектами, но не имеет релевантного опыта работы. Если у вас уже есть высшее образование в любой другой сфере или вы сейчас в процессе его получения, вам будет удобнее пройти курсы профессиональной переподготовки. На них профессию проектного менеджера можно получить гораздо быстрее, поскольку в программу включены только необходимые и актуальные материалы. Профессия менеджера проектов становится все более востребованной в самых разных сферах.
Получите мощный набор навыков и инструментов за 6 месяцев
Однако отсутствие диплома по управлению проектами не является недостатком. Но если вы будешь изучать его ежедневно в академической среде, то у вас будет преимущество. Вот почему вы должен найти опытного наставника, который сможет выделить часть своего времени, чтобы научить тому, что он уже знает. Работая рядом с ним, вы овладеете методами, методологиями, процессами и лучшими практиками управления проектами.
Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям. Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе. Некоторые проджекты работают в агентствах или на фрилансе. Последний вариант предполагает, что проджект-менеджер может вести одновременно несколько проектов — и, соответственно, больше зарабатывать.
Как стать эффективным менеджером
А это, в свою очередь, позволяет сосредоточиться на текущих задачах. Это далеко не все, что требуется успешному менеджеру — но это база, основа, без которой расти в профессии вряд ли получится. Специалист разрабатывает план действий — план продаж, если он отвечает за продажи, план закрытия вакансий если его зона ответственности — работа с персоналом. Все его действия базируются на целях, которые стоят перед бизнесом.
Хотя она будет иметь наибольший эффект для крупных организаций, пользу от её применения могут получить проектные группы любых размеров. Основная цель методологии «Шесть сигм» — постоянное улучшение процессов и устранение недостатков. Достигается это за счёт постоянных улучшений, которые вносят эксперты в своих областях, чтобы определять, поддерживать и контролировать процессы. Командам, применяющим подход Agile, также следует прибегнуть к методологии Scrum, или, по крайней мере, попробовать её в действии. Так как спринты проводятся для небольших команд, этот подход работает как для небольших, так и для крупных коллективов.
Он и процессами управляет, и сам работает вместе со своими подчиненными. Эта профессия — одна из самых распространенных и востребованных в различных сферах. Менеджеры необходимы в бизнесе, производстве, финансах, маркетинге, информационных технологиях, образовании, здравоохранении и других секторах экономики. Они управляют проектами, командами, отделами или всей компанией, принимая во внимание потребности клиентов, требования рынка и стратегические задачи бизнеса. В PMBoK эта область знаний описана как объединение всех ресурсов и процессов проекта. Чтобы делать это, менеджеру проектов нужно системное мышление.
- Хотя некоторые современные организации считают данный подход устаревшим, эта методология отлично подходит для создания предсказуемого и хорошо продуманного плана проекта.
- Поначалу стажёрам платят мало — обычно до 50 тысяч рублей в месяц.
- Дать универсальные советы будущему или начинающему проектному менеджеру сложно, но я попробую.
- Менеджер проектов — востребованная и хорошо оплачиваемая профессия.
Вы будете поражены тем, чего может достичь объединённая общей целью группа людей. Хорошая отправная точка для совершенствования существующих методов — это постоянное изучение новых инструментов и ресурсов. Ключ к управлению проектами заключается в том, чтобы никогда не прекращать испытывать новые методы. На стадии планирования проекта в рамках управления проектами формулируются чёткие цели с помощью дорожной карты проекта. Располагая правильной методологией управления проектами, вы сможете повысить эффективность реализации проектов и внедрить процессы, подходящие для команды, организации и вас лично.
Практически все, кто начинает карьеру в этой сфере, сталкиваются с ними. Менеджер проекта хорошо понимает отраслевую специфику своего проекта, умеет работать с людьми и обладает навыками проектного управления. Это значит, что он разбирается в вопросах стоимости и финансирования, поставки, контрактов, качества, рисков, коммуникаций, безопасности. Для достижения целей проекта объединяет незнакомых меж собой людей, обладающих совершенно различным профессиональным опытом и культурой, в слаженно работающий «единый организм». Менеджер проектов составляет план разработки сайта, организует команду и выстраивает весь процесс так, чтобы он соблюдался и был выполнен в срок.
То, что делают лучшие менеджеры, не гарантирует, что вы станете таким же успешным, как они. Но важно быть страстным и открытым к изменениям, когда что-то не работает. Мир управления проектами — одна из самых динамичных бизнес-сред.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
